Puisque ce n’est pas une histoire d’amour, ça ne finira pas mal (en général).

Pour répondre simplement, la collaboration se passe en 3 étapes. 

1. Un échange pour cerner vos besoins et déceler la problématique à résoudre.
2. Un temps de réflexion pour proposer un axe stratégique ou créatif.
3. Une production des éléments nécessaires jusqu’à leur livraison.

S’il n’y a volontairement aucun tarif sur ce site, c’est parce qu’aucun projet ne coûte le même montant.

En fonction des ambitions, de l’ampleur des prestations et du temps que va engendrer le projet, une étude sur-mesure sera faite.

Pour autant, on ne se fâche jamais pour des questions d’argent.

Parce que les bons comptes font les bons amis. 

Le provisionnement fait office de bonne foi et garantie que chaque client a le budget de ses ambitions.

Toutefois, si la mission n’est pas menée à son terme, une discussion peut avoir lieu selon le temps passé sur le projet et les livrables engagés.

Surtout pas. Ma spécialité, c’est la communication.

Par nature, la communication concerne tous les secteurs, donc je m’intéresse à tout le monde. Le plus important n’est pas pour qui je travaille, mais comment on travaille ensemble.

Pas nécessairement. 

Lors de missions en stratégie ou branding, il est question de culture d’entreprise.

Sauf si toutes vos équipes sont en full remote, je demande une phase d’immersion pour rencontrer vos équipes commerciales, marketing, produit… 

Parce que connaître l’intérieur se fait valoir à l’extérieur.

C’est précisément là que j'interviens. 

Beaucoup de dirigeants ou d’entreprises se concentrent sur les objets et les livrables : site web, brochure, présentations… 

Mon rôle consiste à prendre de la hauteur, sans jamais prendre qui que ce soit de haut.

Lorsque vous avez la sensation que quelque chose coince, notre rôle c’est de diagnostiquer cela.
Et souvent, on trouve.

Absolument. 

Je suis en mesure de comprendre si le problème peut venir de votre site e-commerce, du nombre de prospects que vous captez, d’un argumentaire qui manque de clarté ou d’une défaillance technique. 

Lorsqu’une baisse des ventes est observée, nous étudions tous les aspects de vos produits ou services et l’utilisation de vos canaux de communication.

Ensuite, je vous recommande quoi faire avec une note d’intention.

Cela dépend. 

Je ne suis pas un vendeur de logo, mais un garant de l’image de marque.

Parfois, une image vieillissante peut être une affaire de discours, de mise en page, de gamme de couleurs ou de méthodologie.

Afin de répondre à cette inquiétude, je construis des questionnaires sur-mesure pour connaître la perception de vos collaborateurs et d’un panel de clients.

Selon l’analyse menée, je propose des prestations en graphisme, rédaction, communication digitale ou actions marketing. Et tous les talents qui vont avec.

La communication interne est essentielle pour fédérer. 

J'ai accompagné des entreprises dans leur politique de communication interne : mise à disposition d’outils, simplification des procédures et recrutement de profils dédiés. 

Pour comprendre ce qui coince en communication interne, je rencontre les collaborateurs qui doivent exprimer leurs problématiques, leurs croyances limitantes et définir leur quotidien idéal. 

En fonction de cet audit, je proposons un ensemble d’actions à mener et vous accompagne dans l'application de celles-ci.

Vous avez tout intérêt de le faire !

En tant qu'entrepreneur, nous vivons une même réalité. 

Lorsque vous êtes à cette place, vous avez la tête dans le guidon et c’est tout à fait normal. Votre expertise, c’est le produit que vous êtes en train de concevoir ou le service que vous mettez sur pied. 

Avec copystrat, vous allez profiter d’un regard éclairé pour savoir si vous avez choisi la bonne cible et les bons canaux de communication. 

J'assure un travail de positionnement pour être certain que vous allez dans la bonne direction. 

Aussi, vous profitez des services en identité de marque pour concevoir votre logotype, un site web vitrine et tout autre support essentiel à votre développement.

On marche une jambe après l’autre avant de courir. 

Le rebranding, ou refonte de marque, est un exercice qui présente plus d’opportunités que de craintes.

Je procédons d’abord à une analyse stratégique et pose une intention créative pour déterminer le nouveau visage de votre marque. 

Si nous savons où aller, nous dessinons ensuite le chemin pour que vos collaborateurs, clients et partenaires soient dans le même wagon.

La refonte de marque s’accompagne toujours d’un plan d’action qui va poser toutes les étapes de votre transition : communiqués de presse, newsletters, brandbook en interne et événements de lancement. 

Tout est sous contrôle quand on opère une transition mesurée.

Je préfère trouver des solutions que me cantonner à des problèmes.

En l’absence d’un service de communication, vous pouvez profiter des compétences d’une agence avec l’agilité de l’indépendance.

Avec mes alliés, nous sommes en mesure d’accompagner des entreprises qui ne sont pas structurées sur des actions ponctuelles, la mise en place d’outils et la bonne tenue de vos actions marketing. 

Si le besoin s’en fait ensuite ressentir, je peux vous accompagner dans le recrutement d’un profil chargé de communication ou responsable de la communication.